矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。

1、平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。

平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。A职能部门主管B管理负责人C项目经理D项目主管

2、你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家，其中一个

你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家，其中一个人最近有机会领导一个新项目，这对他既是挑战，也是难得的机会，因此他向你提出了离开团队的请...

3、矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有

矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。A正确B错误

4、矩阵组织的稳定性较差，成员经常变动，人事关系不稳定。

矩阵组织的稳定性较差，成员经常变动，人事关系不稳定。A正确B错误

5、在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是

在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）A项目经理B项目集经理C职能经理D发起人

6、如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称

如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。AA、直线制组织BB、部门控制组织CC、矩阵式组织DD、事业部制组织