在分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视（）。

1、战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威

战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为（）ASWOT法B橱窗的分析法C路径分析法D因素分析法

2、试运用SWOT矩阵分析某一行业（公司）机会和威胁、优势和劣势。

试运用SWOT矩阵分析某一行业（公司）机会和威胁、优势和劣势。

3、组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。A人员更替频繁B没有开发新产品和新服务C僵化的等级制度D以客户为导向，强调团队合作

4、组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。A人员更替频繁B良好的团队合作C僵化的等级制度D有利的行业政策

5、组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.

组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.

6、分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握

分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是（）A明确组织的目标B政策C明晰组织的资源D制度