项目年度、季度的施工进度计划均属()。

1、将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（或旬）进行分解，并用实务工程量

将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（或旬）进行分解，并用实务工程量、货币工作量及形象进度表示，是按（）分解。A项目组成B计划期C施工阶段D专业项目

2、按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后10天为（）

按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后10天为（）A蓝色预警B黄色预警C橙色预警D红色预警

3、在工程项目进度计划中，需要对年度施工的项目所确定的投资额、年末形象进度，建设

在工程项目进度计划中，需要对年度施工的项目所确定的投资额、年末形象进度，建设条件落实情况等进行说明的计划是（）。A工程项目进度平衡表B年度计划项目表C投资汁划年度分配表...

4、季度施工进度计划是在年度施工进度计划的基础上，按照（）施工原则编制。

季度施工进度计划是在年度施工进度计划的基础上，按照（）施工原则编制。A分部B分项C顺序D均衡

5、施工企业的机械设备修理计划，通常分为年度、季度机械大修、（项修）计划，月份修

施工企业的机械设备修理计划，通常分为年度、季度机械大修、（项修）计划，月份修理作业计划，其中月份修理作业计划由（）负责编制。A公司设备管理部门B机械分公司C修理单位

6、按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后7天为（）

按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后7天为（）A蓝色预警B黄色预警C橙色预警D红色预警