在波土顿矩阵分析中,收获战略主要针对的是()。
- A处境不佳的现金牛业务
- B没有发展前途的问题业务
- C瘦狗业务
- D强大稳定的现金牛业务
在波土顿矩阵分析中,收获战略主要针对的是()。
1、波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。AA、发展策略BB、维持策略CC、收缩策略DD、放弃策略
定量战略计划矩阵(QSPM)分析的结果是()A反映生产方式的最优程度B反映战略的最优程度C反映销售业绩的最优程度D反映产品质量的最优程度
3、.环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()
.环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()A波士顿矩阵法BSWOT分析法C核心能力分析法D生命周期分析法
下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有()A对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率B对增值型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率C对减损型...
环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。A核心能力分析BSWOT分析C财务分析D生命周期分析法
6、环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()
环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()A核心能力分析法B波士顿矩阵法CSWOT分析D生命周期分析法