项目总控的目的是为项目建立安全可靠的()机制。
- A工期管理
- B费用控制
- C质量保证
- D目标控制
1、项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在
项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方决策的支持。A可行性研究阶段B报批阶段C实施阶段D使用阶段
2、在项目总控的系统过程中,信息流包括四个平面,即目标平面.信息平面.报告平面.
在项目总控的系统过程中,信息流包括四个平面,即目标平面.信息平面.报告平面.用户平面。用户平面的用户是()。A施工单位决策者B业主方决策者C项目总控(PMO)D业主方现场执行层
项目总控的服务对象是()A施工单位项目管理机构B项目监理机构C项目的最高决策层D供货商
项目总控的特点包括()。A项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B项目总控是一种建设工程管理的组织模式C项目总控的服务对象是项目的最高决策层D控制的核心是信息处理,即...
5、建设项目工程设计管理的目的之一是安全可靠性。对其控制的内容包括()。
建设项目工程设计管理的目的之一是安全可靠性。对其控制的内容包括()。A建设规模B设备设施使用上的有效性C结构上保证强度、刚度和稳定性D使用功能和美观效果E防灾抗灾级别、标准
6、业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的,其区别有()。
业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的,其区别有()。A地位不同B指令权不同C具体工作不同D工作特点不同E工作属性不同