为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。
- A制订流程
- B团结人员
- C为项目干系人提供所需要的成果
- D关注组织及其机构
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。
试题考查项目经理应该具有的管理能力和领导能力。在项目管理中,项目经理必须承担管理者和领导者双重的角色。
1、项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功,有必要对于项
项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功,有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功,项目经理应该集中精力关注哪些...
2、为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除()外,都是项目经理应重点关注的。A制定流程B团结人员C为项目干系人提...
3、在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,(46)可以被项目管理者用来保持一
在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,(46)可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。A马斯洛理论和X理论BY理论和X理论CY理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论...
4、在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,()可以被项目管理者用来保持一个气
在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,()可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。A马斯洛理论和X理论BY理论和X理论CY理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论...
5、你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架
你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的...
6、在项目管理中,谈判是必不可少的。为了取得谈判成功,项目经理必须采取的态度是?
在项目管理中,谈判是必不可少的。为了取得谈判成功,项目经理必须采取的态度是?()AA、双赢BB、谈判底线CC、客观标准DD、坦率沟通