一家制造公司雇佣了一名外部顾问对该公司的每一款主要产品进行评估，评估包括从产品的设计到制造、仓储、配送、销售和服务的全部环节。该公司还请这名顾问将其主要产品与生产和营销相同或相似产品的公司进行比较。这名顾问需要确定可从哪些方面提高客户价值，从哪些方面降低成本，并更好地剖析客户、供应商和该行业其他公司之间的关系。该制造企业请这名顾问所做的分析类型最有可能称作（）
- A平衡记分卡研究。
- B基准分析。
- CSWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析。
- D价值链分析。
问题
一家制造公司雇佣了一名外部顾问对该公司的每一款主要产品进行评估，评估包括从产
参考解析：
答案为D.这是价值链分析的典型形式，对产品成本和差异化和垂直链条进行分析。
分类：P1-财务规划、绩效与控制题库
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