建设项目合同管理的主要措施有()。
- AA、组建高素质、分层次的合同管理团队
- BB、制定严密和明晰的合同管理程序
- CC、建立合同各方之间的交流和沟通制度
- DD、建立信息管理系统
- EE、实行定员合同管理
建设项目合同管理的主要措施有()。
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园林工程项目管理的主要措施有4方面()A组织措施、管理措施、经济措施、技术措施B组织措施、管理措施、激励措施、技术措施C组织措施、激励措施、经济措施、技术措施D组织措施、...
施工项目成本管理的措施主要有()。A管理措施B技术措施C经济措施D合同措施E组织措施
3、有效控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经
有效控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施,包括()。A动态地比较项目投资的实际值和计划值B严格审核各项费用支出C重视工程...
建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是()。A编制施工成本控制工作流程图B制定施工方案并对其进行分析论证C进行工程风险分析并制定防范性对策D防止被索赔
5、在合同履行管理中,建设单位主要行使的权力有工期控制权、质量检验权和()
在合同履行管理中,建设单位主要行使的权力有工期控制权、质量检验权和()A索赔裁决权B现场签证权C数量验收权D安全检验权
6、施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和()等。
施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和()等。A信息管理措施B人事管理措施C财务管理措施D质量管理措施