项目部成本管理工作的内容包括()。
- A开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现
- B在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
- C中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
- D落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作
- E对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析
项目部成本管理工作的内容包括()。
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施工项目成本管理的内容有()。A人机料的费用B项目措施费C管理费D利润
2、施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定
施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制,并阐述施工成本控制的内容和过程。
工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A建立成本管理责任体系B建立企业内部施工定额C及时进行成本核算D科学设计成本核算账册
质量成本是项目管理的重要概念,它包括下列哪些成本?()A人员培训的成本B废品库存积压占有的成本C产品实行三包发生的成本D质量体系审核发生的成本
工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A建立成本管理责任体系B建立企业内部施工定额C及时进行成本核算D编制项目成本计划E科学设计成本核算账册
项目成本管理的内容不包括:()A资源质量B资源计划C成本确定D成本控制预测