当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐变性变革，该种变革为（）。

1、当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是增量时，这时的变革是()

当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是增量时，这时的变革是()A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革

2、战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（

战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（）A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革

3、当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐进性变革，该种变革为（　　）。

当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐进性变革，该种变革为（　　）。A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革

4、甲企业进行变革，该变革非常彻底，管理层积极配合，企业经过变革得到了质的飞跃。

甲企业进行变革，该变革非常彻底，管理层积极配合，企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于()A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革

5、当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是革命性变革时，此时的变革是（）。

当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是革命性变革时，此时的变革是（）。A协调B计划C接受D迫使

6、当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是()

当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是()A协调变革B计划变革C接受变革D迫使变革