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企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战


企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管理办公室战略职能。

  • A提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员
  • B建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
  • C项目组合管理和提高企业项目管理能力
  • D企业内多项目的管理和监控
参考答案
参考解析:

项目管理办公室的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。日常性职能包括:建立组织内项目管理的支撑环境。培养项目管理人员。提供项目管理的指导和咨询。组织内多项目的管理和监控。战略性职能包括:项目组合管理。提高组织项目管理能力。

分类:组织级项目管理与大型项目管理题库,高级信息系统项目管理师题库
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