找出关键性线路，并计算工期多少天？

【案例五】背景：某机电安装工程项目，业主与该案安装施工单位签订了工程合同。合同中规定：工期提前一天奖励一万，每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划工作逻辑关系及持续时间表。并经业主同意。在计划执行过程中，出现了下列一些情况：（1）因业主不能及时供应设备，使B延误3天，E延误2天，H延误3天（2）因机械发生故障检修，使F延误2天，N延误2天，M延误1天（3）因土建设备基础部分重捣，使C延误3天（4）因电源停电，使N延误1天（5）安装单位在L施工过程中采取了加快施工的技术措施（技术措施费1万元），使L施工缩短了4天。