承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计

1、（）是项目承包管理的归口部门，在项目建设过程中对项目的承包商进行日常管理，对

（）是项目承包管理的归口部门，在项目建设过程中对项目的承包商进行日常管理，对承包商履约情况进行评价。A基建部B生产设备部C物流服务中心D项目管理部门

2、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段

建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段A正确B错误

3、项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要

项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A主持或参与项目的可行性研究论证B提出项目统一遵循的标准、规范和规定C为项目的...

4、实施施工承包与监理的招标，属于工程建设项目（）阶段的管理工作。

实施施工承包与监理的招标，属于工程建设项目（）阶段的管理工作。A设计与计划B施工C初步决策D设计准备

5、工程建设管理部门对工程建设项目承包商、分包商的资质审查负责。

工程建设管理部门对工程建设项目承包商、分包商的资质审查负责。A正确B错误

6、A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方...