如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面，淡化其它冲突，则说明项目经理运用了

1、项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项

项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些...

2、当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使

当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使用（）解决问题的模式。A强迫B妥协C撤退D缓和

3、你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获取相应的专业人员，在与职能经

你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获取相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？（）A公关技能B寻求高层的支持C谈判技能D面对问题的技巧

4、一个项目经理正在收尾一个项目，这个项目一直反复出现成本一致性方面的问题。他关

一个项目经理正在收尾一个项目，这个项目一直反复出现成本一致性方面的问题。他关心的是管理层对此将会怎么说。下列哪类是项目经理用于评估绩效的最佳信息？（）AA、成本绩效指...

5、要将职能组织和WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个：（）

要将职能组织和WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个：（）AA、WBS索引BB、项目WBSCC、成本帐目矩阵DD、工作包分配索引

6、如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称

如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。AA、直线制组织BB、部门控制组织CC、矩阵式组织DD、事业部制组织