项目范围变更控制，包括(34)。
- A一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
- B一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
- C审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别
- D用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
问题
项目范围变更控制，包括(34)。
参考解析：
解析：范围变更控制过程影响引起范围变更的因素，范围控制应与其他控制过程完全结合，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理，范围变更发生时管理实际的变更。未控制的变更经常被看做范围溢出。变更应当被视做是不可避免的，因此要颁布一些类型的变更控制过程。在项目范围管理计划文档中，描述的范围变更控制方法是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更所必须的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统，控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关的合同条款。
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