决定行业竞争强度以及行业利润率的五种竞争力是什么？

1、一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()

一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()AA、物质、设备、资金等的供应者BB、潜在的加入者CC、水平代用品的生产者、购买者、供应者DD、通常商品的经营者EE、行业内现有的竞争对手

2、波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自

波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。

3、波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？

波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？

4、在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业

在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（）。A规模经济B转换成本C商...

5、波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？

波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？

6、面对行业内激烈的竞争、以及伴随而来的利润率的下滑，某农用拖拉机配件生产厂商决

面对行业内激烈的竞争、以及伴随而来的利润率的下滑，某农用拖拉机配件生产厂商决定在今年年底退出该行业，有哪些因素可能防碍该企业退出现有的生产经营？