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问题

事业部制的优点是()


事业部制的优点是()

  • A最高领导可以致力于战略决策和长远规划
  • B有利于发挥事业部主动性和积极性
  • C有利于提高管理人员专业能力和领导能力
  • D利于提高企业稳定性和对环境的适应性
参考答案
参考解析:
分类:企业战略管理综合练习题库
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1、超事业部制的主要优点不包括()。

超事业部制的主要优点不包括()。A更快地形成新产品的拳头优势B增强企业的灵活性和适应性C有利于为最高领导层培养出色的接班人D能够充分利用组织的人力资源

2、超事业部制的主要优点表现为()。

超事业部制的主要优点表现为()。A联合开发新产品B协调各事业部的生产经营活动方向C有利于为最高领导层培养出色的接班人D降低决策与执行的效率E管理人员和管理成本增加

3、事业部制组织形式的优点不包括()。

事业部制组织形式的优点不包括()。A有利于公司高层摆脱具体事务的束缚B有利于增强企业内部的活力C有利于公司内部的协调一致D有利于节约管理成本E有利于把联合化和专业化结合起来

4、事业部制的可能优点是()。

事业部制的可能优点是()。A部门有较大的自主权,经营较为灵活B管理效率高C管理层次少D管理成本低

5、简述事业部制组织结构的优点。

简述事业部制组织结构的优点。

6、事业部制的优点有哪些?

事业部制的优点有哪些?