项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
- ADIPP分析
- B期望货币值
- C财务分析
- D决策表技术
项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
结构化的项目选择和优先级排列方法包括:决策表技术、财务分析和DIPP分析。
通过投入收益矩阵分析,应优先选择的项目是()A投入低收入高的速赢项目B投入中收入高问题复杂的项目C投入高收益低的项目D只需收益高其他都不用考虑的项目
2、对可能影响项目的各种社会因素进行识别和排序,选择影响面大、持续时间长,并容易
对可能影响项目的各种社会因素进行识别和排序,选择影响面大、持续时间长,并容易导致较大矛盾的社会因素进行预测,分析可能出现这种风险的社会环境和条件,这是指( )。A项目...
3、()是目前最实用、最广泛用于项目风险识别和优先排序的工具手段。
()是目前最实用、最广泛用于项目风险识别和优先排序的工具手段。A主观评分法B决策树法C风险图评价法D层次分析法
4、在选项(21)中,①和②代表的方法适用于项目初期的项目选择和优先级排列过程;
在选项(21)中,①和②代表的方法适用于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。A①决策表技术,②DIPP分析,③财...
5、下列技术创新决策的评估方法中,()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺
下列技术创新决策的评估方法中,()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序,但是又不像评分法那样复杂和耗时。A轮廓图法B检查清...
6、在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术
在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术AA、需求分析BB、挣值分析CC、财务分析DD、计划评审