班组生产计划形成的一般顺序()
- A(1)确定目标(2)掌握信息分析现状(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改
- B(1)掌握信息分析现状(2)确定目标(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改
- C(1)制定计划(2)掌握信息分析现状(3)确定目标(4)计划审批(5)计划的实施与更改
- D(1)确定目标(2)制定计划掌握(3)信息分析现状(4)计划审批(5)计划的实施与更改
班组生产计划形成的一般顺序()
生产班组班长制定周(日)生产工作计划时,不需明确()。
生产班组在检修计划实施准备阶段的工作要求有()。A根据月度检修计划细化安排班组周工作计划B组织落实重大检修项目实施的各项准备工作C组织制定作业指导书(卡)范本,督促落实...
班组生产作业计划的检查方法常用的方式有()。A评比考核B日常检查C定期检查D专题检查
4、()指针对生产班组人员开展现场作业及班组内部管理的工作计划。
()指针对生产班组人员开展现场作业及班组内部管理的工作计划。A生产班组计划B生产管理计划C周期计划D专项计划
5、班组管理,就是对班组的生产和经济活动,实行计划、组织、指挥、调节和控制。
班组管理,就是对班组的生产和经济活动,实行计划、组织、指挥、调节和控制。A正确B错误
6、生产部门计划管理人员组织对所辖生产班组年度生产计划进行汇总、补充、修订、审查
生产部门计划管理人员组织对所辖生产班组年度生产计划进行汇总、补充、修订、审查后,形成部门下年度生产班组计划,同时对涉及停电的生产计划执行()。A编制输变电检修计划(年...