当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使

1、项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更，坚称这

项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更，坚称这项修改必须尽快包含在内。这涉及到对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做...

2、人们普遍认为，当一个慷慨的赞助人捐赠了有潜力的展品时，博物馆就仿佛是得到了财

人们普遍认为，当一个慷慨的赞助人捐赠了有潜力的展品时，博物馆就仿佛是得到了财政上的支持。但事实上，捐赠物品需要储藏空间，那不会是免费的，并且还需要非常昂贵的日常维护...

3、当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（）

当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（）A把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金。B削减工作范围并开始收尾工作。C停止工作。...

4、公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与

公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来...

5、项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计

项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于...

6、小李得到了一个项目，该项目有具体的目标日期，和高层管理者讨论后小李发现该项目

小李得到了一个项目，该项目有具体的目标日期，和高层管理者讨论后小李发现该项目完工日期是不可更改的，成本比完工日期更重要，项目交付物的规格是可以接受的。成本的最佳归类...