绩效考核的考核者可以是()。
- A上司
- B同事
- C本人
- D客户
- E下属
1、绩效考核的内容多种多样,一般来说,员工的绩效考核指标大致可以分为()、()和
绩效考核的内容多种多样,一般来说,员工的绩效考核指标大致可以分为()、()和()三个方面。A业绩考核类B质量类C成本控制类D技能类E态度类
2、在推行绩效管理时,可以代替一些所谓的考核环节的方式是()
在推行绩效管理时,可以代替一些所谓的考核环节的方式是()A工作汇报B会议管理C过程沟通D计划质询
3、考核内容全面,打分档次可以设置较多等优点的绩效考核方法是()。
考核内容全面,打分档次可以设置较多等优点的绩效考核方法是()。A情景模拟法B关键事件法C要素评定法D等差图表法
绩效考核方法按照考核内容特征可以分为()AA.控制导向型绩效考核方法BB.目标导向型绩效考核方法CC.行为导向型绩效考核方法DD.特质导向型绩效考核方法EE.战略导向型绩效考核方法
5、绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A实际绩效与组织的期望B个人成绩与群众测评C群众测评与组织的期望D实际绩效群众测评、组织期望
绩效考核的结果可以应用在()。A奖金分配B人员调配C衡量招聘结果D员工职业生涯发展规划E组织战略目标的调整