企业分析竞争者需要哪些步骤？

1、简答确定餐饮市场竞争者分析的步骤有哪些。

简答确定餐饮市场竞争者分析的步骤有哪些。

2、在具体分析竞争对手能力时，需要分析以下哪些方面的能力()

在具体分析竞争对手能力时，需要分析以下哪些方面的能力()AA、核心能力BB、成长能力CC、持久力DD、适应变化的能力

3、对企业的技术存量、竞争地位和技术需求进行分析属于技术战略的制定的哪个步骤（）

对企业的技术存量、竞争地位和技术需求进行分析属于技术战略的制定的哪个步骤（）。A环境评估B技术战略诊断C技术战略形成D设计执行方法

4、企业进行竞争对手分析应该注意哪些问题？

企业进行竞争对手分析应该注意哪些问题？

5、无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源，因此企业在进行资源分析时需要对

无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源，因此企业在进行资源分析时需要对此类资源特别关注。下列各项中，可以构成企业的无形资源的是()A有价证券B商标C规章制度D生产设备

6、在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是

在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对（）A用户和消费者产品需求趋势的分析B竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的...