项目部风险金预留不足的，兑现节点考核奖金如何处理（）

1、中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任

中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。A正确B错误

2、奖罚实行按月考核兑现，对当月15日前收到的上月管理服务费项目单位，财务应在当

奖罚实行按月考核兑现，对当月15日前收到的上月管理服务费项目单位，财务应在当月（）日前将奖励发到各项目管理处AA、20BB、22CC、25DD、28

3、项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。

项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。A项目部责任书B项目考核办法C项目部管理目标责任书D项目部成本考核责任书

4、《项目目标管理考核兑现办法》的原则（）

《项目目标管理考核兑现办法》的原则（）A履约为先B目标设定C各方共赢D系统联动E创造价值

5、竣工目标考核完成后，对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金，由三级单位财

竣工目标考核完成后，对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金，由三级单位财务资金部办理返还手续。A正确B错误

6、根据《项目目标管理考核兑现办法》，下列属于项目季度目标考核兑现指标的是（）

根据《项目目标管理考核兑现办法》，下列属于项目季度目标考核兑现指标的是（）A工程计量月结月清B工程款回收月结月清C人均计量值D计量、收款完成时限要求E工程索赔