在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是()
- A1.1型管理
- B1.9型管理
- C9.9型管理
- D9.1型管理
- E5.5型管理
在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是()
管理方格理论是在领导四分图理论的基础上由美国得克萨斯大学的工业心理学家布莱克和莫顿于1964年出版了《管理方格》一书中提出,并构造了管理方格图,横坐标表示管理者对生产的关心程度,纵坐标表示对人的关心程度,纵横坐标共组成81个小方格,每一个方格代表一种领导风格,其中5中典型的领导风格是①协作式管理,即9.9型管理;②中庸式管理,即5.5型管理;③俱乐部式管理,即1.9型管理;④权威式管理,即9.1型管理;⑤贫乏式管理,即1.1型管理。
1、布莱克和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是()
布莱克和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是()A协作式管理B中庸式管理C俱乐部式管理D权威式管理E团队式管理
2、布莱克和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是()
布莱克和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是()AA.协作式管理BB.中庸式管理CC.俱乐部式管理DD.权威式管理EE.团队式管理
在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是A1.1型管理B1.9型管理C9.9型管理D9.1型管理E5.5型管理
领导方格图最理想、有效的管理是()AA.9.5BB.9.9CC.1.9DD.9.1EE.1.1
根据管理方格理论,()是最理想的领导方式。A1.1型B1.9型C9.1型D9.9型
领导方格图最理想、有效的管理是()AA.9.5BB.9.9CC.1.9DD.9.1EE.1.1