根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为()。
- A对完成某个工作既无能力又没有很强意愿,既不能胜任工作又不能被信任。
- B十分愿意承担任务,对工作有极大的热情,但是缺乏足够的技能,不能够胜任工作。
- C有很强的能力、高超的技能,但是缺少积极性,不愿意去完成领导交代的工作。
- D既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为()。
1、根据卡曼提出的领导生命周期理论,当职工比较成熟时应采取()。
根据卡曼提出的领导生命周期理论,当职工比较成熟时应采取()。A命令式B说服式C参与式D授权式
2、按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段,应采取的领导方式
按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段,应采取的领导方式为()AA.命令式领导方式BB.说服式领导方式CC.参与式领导方式DD.授权式领导方式
3、根据领导生命周期理论,对成熟度很高的下属应采取何种领导方式()。
根据领导生命周期理论,对成熟度很高的下属应采取何种领导方式()。A高工作、高关系B高工作、低关系C低工作、高关系D低工作、低关系
4、根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力—高意愿的特点时,适宜的领导风格是(
根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力—高意愿的特点时,适宜的领导风格是()。A指导式B推销式C参与式D授权式
5、根据领导生命周期理论,在员工比较成熟的情况下,采用()的领导方式比较有效。
根据领导生命周期理论,在员工比较成熟的情况下,采用()的领导方式比较有效。A授权B参与C推销D指示
领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。A情绪成熟度B年龄成熟度C工作成熟度D职业成熟度E心理成熟度