一般来说,供方不具有较强讨价还价能力的情形是( )。
- A供方行业产品的买主很多,以至于每一个买主都不可能成为供方的重要客户
- B供方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
- C供方能够方便地实行前向联合或一体化
- D买主能够很容易地进行后向联合或一体化
一般来说,供方不具有较强讨价还价能力的情形是( )。
买主能够很容易地进行后向联合或一体化,供方不具有较强讨价还价能力。
下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是()。A供应行业由许多家公司控制B供应商无须与替代品竞争C对供应商来说所供应的行业无关紧要D供应商们的产品有差别E前向一体化
2、一般来说,满足( )条件的购买者可能具有较强的讨价还价能力。
一般来说,满足( )条件的购买者可能具有较强的讨价还价能力。A购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大.占了卖方销售量的很大比例B卖方行业由大量相对来说规模较小的企...
下列哪种情况下,购买者不具备较强的讨价还价的能力()A购买商相对集中并大量购买B从该行业购买的产品是无差别产品C购买商行业转换成本低D购买商相对分散,并小批量购买
下列选项中,购买者具有较强的讨价还价能力的有( )。A购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例B卖方行业由大量相对来说规模较小的企业组成C购买...
在下列哪种情况下,购买者不具备较强的讨价还价能力()。A购买商相对集中并大量购买B从该行业购买的产品是无差别产品C购买商行业转换成本低D购买商相对分散,并小批量购买
6、下列市场战略类型中,()的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。
下列市场战略类型中,()的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。A一体化战略B重点集中化战略C成本领先战略D差异化战略