项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高干系人对项目能够满

1、项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目，该项目进展良好，但让项目经理吃惊

项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目，该项目进展良好，但让项目经理吃惊的是，对于如何设计该产品的特定功能，各个职能小组争议不一，其中一个小组坚持程序应包含更多...

2、一个项目经理离开公司了，你的经理要求你完成正在进项的项目时，并交给你一份项目

一个项目经理离开公司了，你的经理要求你完成正在进项的项目时，并交给你一份项目管理规程和规范文档，作为项目经理，你的首要任务是制定出下列哪项？（）A工作分解结构B活动清...

3、在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求

在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理，当问到他工作完成百分比...

4、作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议

作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。A应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识B可以减少举行此类会议的...

5、公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项

公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）A关键路径法B快速跟进C赶...

6、项目经理应树立“安全第一”的思想，当安全与质量、进度、生产发生矛盾时，首先保

项目经理应树立“安全第一”的思想，当安全与质量、进度、生产发生矛盾时，首先保证（）。A生产B安全C进度D质量