在项目中实施变更应以(20)为依据。
- A项目干系人的要求
- B项目管理团队的要求
- C批准的变更请求
- D公司制度
问题
在项目中实施变更应以(20)为依据。
参考解析：
解析：整体变更控制过程的输入如下： (1) 项目管理计划 (2) 申请的变更 (3) 工作绩效信息 (4) 建议的预防措施 (5) 建议的纠正措施 (6) 建议的缺陷修复 (7) 可交付物 然后依据整体变更流程，并经变更控制委员会批准或拒绝，整体变更控制过程的输出如下： (1) 已批准的变更申请。在项目中实施变更应以“已批准的变更申请”为根据，更新相应基准计划，执行已批准的纠正措施即可。 (2) 被拒绝的变更申请。 (3) 项目管理计划(已批准更新)。 (4) 项目范围说明书(已批准更新)。 (5) 已批准的纠正措施。 (6) 已批准的预防措施。 (7) 已批准的缺陷修复。 (8) 可交付物(已批准的)。
分类：其他
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