在项目中实施变更应以(20)为依据。

解析：整体变更控制过程的输入如下：  (1) 项目管理计划  (2) 申请的变更  (3) 工作绩效信息  (4) 建议的预防措施  (5) 建议的纠正措施  (6) 建议的缺陷修复  (7) 可交付物  然后依据整体变更流程，并经变更控制委员会批准或拒绝，整体变更控制过程的输出如下：  (1) 已批准的变更申请。在项目中实施变更应以“已批准的变更申请”为根据，更新相应基准计划，执行已批准的纠正措施即可。  (2) 被拒绝的变更申请。  (3) 项目管理计划(已批准更新)。  (4) 项目范围说明书(已批准更新)。  (5) 已批准的纠正措施。  (6) 已批准的预防措施。  (7) 已批准的缺陷修复。  (8) 可交付物(已批准的)。