什么是不确定决策?不确定决策的方法是什么?
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1、在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。A相关损益分析法B差别损益分析法C相关成本分析法D成本无差别点法
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确定决策目标的一般作法是什么?
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3、在零部件自治或外购的的决策中,当零部件需用量不确定时,应采用的方法是()
在零部件自治或外购的的决策中,当零部件需用量不确定时,应采用的方法是()A贡献毛益分析法B差别分析法C相关成本分析法D成本平衡点分析法
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4、在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。
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以下方法中不宜用于不确定条件下决策的是()A最小期望损失值标准B最大最大决策标准C最大最小决策标准D最小最大遗憾值决策标准
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不适用在不确定条件下进行决策的方法是()A最大最小决策标准B现实主义的决策标准C最小期望损失值标准D乐观主义决策标准