供货方项目管理的目标包括（）。
- A供货的成本目标
- B供货的进度目标
- C供货的质量目标
- D项目的投资目标
- E项目的质量目标
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市场经理“135”工作法的销售管理主要包括（）、供货总量商定管理、关注市场量价存及营销目标跟进等内容。AA、货源管理BB、品牌培育CC、社会库存DD、需求预测管理
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