事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶

事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。

【案例2A320024】背景资料：某单项工程，按图2A320024—1所示进度计划网络图组织施工。事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表2A320024：事件二：项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告。其内容主要包括：进度执行情况的综合描述，实际施工进度，资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。

参考答案

参考解析：

1)A拖后15d,此时的关键线路:B→D→H:①其中工作B赶工费率最低,故先对工作8持续时间进行压缩工作8压缩5d,因此增加费用为:5×200=1000元;总工期为:185—5=180d;关键线路:B→D→H。②剩余关键工作中,工作D赶工费率最低.故应对工作D持续时间进行压缩。工作D压缩的同时,应考虑与之平等的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D只能压缩5d,因此增加费用为:5×300=1500元;总工期为:180—5=175d;关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。③剩余关键工作中,存在三种压缩方式:同时压缩工作C、工作D;同时压缩工作F、工作D;压缩工作H。同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d,故本次调整只能压缩3d,因此增加费用为:3×100+3×300=1200元;总工期为:175—3=172d;关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。④剩下压缩方式中,压缩丁作H赶工费率最低,故应对丁作H进行压缩。工作F压缩2d,因此增加费用为:2x420=840元;总工期为:172—2=170d;⑤通过以上工期调整,工作仍能按原计划的170d完成。2)所需投入的赶工费为:1000+1500+1200+840=4540元。考点：施工进度计划调整示例;

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