项目经理部是方案的执行单位，（）对方案的经济比选和实施负责。

1、投入的倾听需要理解对方的观点.为展示投入的倾听技巧项目经理应该：（）

投入的倾听需要理解对方的观点.为展示投入的倾听技巧项目经理应该：（）A模仿信息的内容B探查内容进而建议C评估内容继而建议D改述内容并反映自己的观点E以上均不是

2、见到客户单位总经理时，要等对方给自己递出名片以后，自己再向对方递出名片。

见到客户单位总经理时，要等对方给自己递出名片以后，自己再向对方递出名片。A正确B错误

3、项目经理部是方案的执行单位，（）对方案技术工作负责。

项目经理部是方案的执行单位，（）对方案技术工作负责。A项目经理B总工程师C总经济师D副经理

4、施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案

施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。AA、分包工程的询价BB、订立平等互利...

5、检修中的质量、进度控制按本单位编制的（）和施工单位编制的重点项目检修方案执行

检修中的质量、进度控制按本单位编制的（）和施工单位编制的重点项目检修方案执行。A装置停工大检修施工方案B检修计划C检修措施D施工方案

6、施工缝的；留置应该按项目经理及技术员的技术方案执行。

施工缝的；留置应该按项目经理及技术员的技术方案执行。A正确B错误