维修成本部门实绩分析按（）、二级厂部、车间（分厂）、作业区四个层级开展分析。

1、按作业成本法对各工序、产线、机组的维修投入来进行（）的维修成本实绩分析.

按作业成本法对各工序、产线、机组的维修投入来进行（）的维修成本实绩分析.A成本中心BB、责任部门CC、管理部门

2、《大庆石化公司检维修物资修旧利废管理规定》规定：各二级单位设备管理部门应对各

《大庆石化公司检维修物资修旧利废管理规定》规定：各二级单位设备管理部门应对各类物资的修旧利废情况进行专项管理，每（）编制一次《检维修物资修旧利废统计表》，并上报公司...

3、基层单位每月（）前上报下月月维修计划，（）前二级单位机动部门通过设备管理系统

基层单位每月（）前上报下月月维修计划，（）前二级单位机动部门通过设备管理系统上报计划，机动设备处每月底前批复下月计划。

4、按作业成本法对各（）、产线、机组的维修投入来进行成本中心的维修成本实绩分析。

按作业成本法对各（）、产线、机组的维修投入来进行成本中心的维修成本实绩分析。

5、维修费实绩归集遵循（）的原则。

维修费实绩归集遵循（）的原则。AA、谁使用，谁受益BB、谁管理，谁受益CC、无遵循原则

6、简述二级公司成本管理的主要职责及主责部门。

简述二级公司成本管理的主要职责及主责部门。