研究主要竞争者的优势和劣势，可从竞争者业务经营情况、财务能力、（）三个方面评

1、可以做到优势互补、规避劣势、利益共享、风险共担，相对提高竞争力和中标机率的投

可以做到优势互补、规避劣势、利益共享、风险共担，相对提高竞争力和中标机率的投标报价方法是（）。AA.开口升级报价法 BB.多方案报价法 CC.不平衡报价法 DD.捆绑法

2、（）是决定企业生存和发展的主要力量，是形成企业竞争优势的综合能力。

（）是决定企业生存和发展的主要力量，是形成企业竞争优势的综合能力。AA.企业文化BB.企业核心竞争力CC.企业形象DD.企业管理

3、SWOT是一种分析方法，它们是指竞争优势、竞争劣势、机会、（）。

SWOT是一种分析方法，它们是指竞争优势、竞争劣势、机会、（）。

4、（）分析也称为态势分析，是将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势和劣势以及

（）分析也称为态势分析，是将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势和劣势以及外部的机会和威胁等通过调查列举出来，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的...

5、战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威

战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为（）ASWOT法B橱窗的分析法C路径分析法D因素分析法

6、对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）

对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）A竞争分析B需求C竞争环境分析D竞争战略分析