施工项目部建立施工成本（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。

1、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。

施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。A施工成本预测B施工成本分析C施工成本考核D施工成本计划

2、建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。

建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核

3、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（　）

施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（　）A施工成本预测B施工成本分析C施工成本考核D施工成本计划

4、负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量

负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量目标的是（）A项目经理B项目施工员C项目技术负责人D项目技术顾问

5、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。

施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A施工成本预算B施工成本分析C施工成本考核D施工成本计划

6、建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。

建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。A成本预铡B成本计划C成本核算D成本分析