你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系

1、你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系

你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）AA．停止一项任务的资源BB．把资源从优先依赖关系移到内部依赖...

2、作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要

作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法...

3、项目完工日期在什么时候发生变化？（）

项目完工日期在什么时候发生变化？（）AA、压缩关键路径BB、不允许使用应急储备时CC、项目资源减少时DD、没有时差

4、作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要

作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的方法是（...

5、项目进度完工日期将会改变，因为（）

项目进度完工日期将会改变，因为（）AA．关键路径被压缩BB．应急不可以再被使用CC．没有浮动时间可以使用DD．项目资源被减少

6、项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资

项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急...