适时制概念的核心是()
- A降低材料和零件的耗费
- B只在需要的时候将没有缺陷的零件和材料运送到生产线上
- C提高对供应商需求的响应水平
- D减少不需要的供应商
适时制概念的核心是()
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适时制存货管理法的最终目的是()以达到成本最低。A消灭存货B建立合理的存货C建立保险储备D合理订购
以适时适量生产为核心的生产方式是()。A敏捷制造B准时生产C备货型生产D流程式生产
3、准时生产方式的核心是适时适量生产,为此,其采取的方法有()。
准时生产方式的核心是适时适量生产,为此,其采取的方法有()。A生产同步化B工序同期化C生产均衡化D看板管理
使用适时制采购政策的公司一般会:()A减少与其交易的供应商的数量B同供应商签订短期合同C增加检查进货的检查人员的数量D建立一个有效率的应付账款系统
以下()属于适时制存货管理系统的特征。A适时制使用者决定安全存货的最优水平B适时制只适用于大公司C适时制不会真正增加整体的经济效率,因为它仅仅使存货水平沿供应链上移D适...
6、适时制存货系统通常使用于大的制造企业,以最小化存货的持有成本。适时制系统主要
适时制存货系统通常使用于大的制造企业,以最小化存货的持有成本。适时制系统主要的问题是()。A计算机资源B原材料供应合同C工作停止D实施时间