选择关键评价要素,确定权重,并赋予分值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( ).
- A排列法
- B分值法
- C因素比较法
- D评分法
选择关键评价要素,确定权重,并赋予分值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( ).
D【解析】略.
1、选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行
选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法属于( )。A岗位排列法B岗位归类法C要素比较法D要素计点法
2、用因素比重法来确立一个新的仓库地址,需要赋予所有相关因素权重并为其打分,最后
用因素比重法来确立一个新的仓库地址,需要赋予所有相关因素权重并为其打分,最后以()为最优。AA、总分最高者BB、总分最低者CC、总分最接近期望值者
3、沃尔比重评分法的基本步骤先后顺序为:选择评价指标并分配指标权重;确定各项评价
沃尔比重评分法的基本步骤先后顺序为:选择评价指标并分配指标权重;确定各项评价指标的标准值;对各项评价指标计分并计算综合分数;形成评价结果。()A正确B错误
咨询报告评价模型中,赋予三个子模型的权重为()。A2:2:6B2:3:5C3:3:4D4:4:5
5、在战略要素评价矩阵法中,战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重,但是各要
在战略要素评价矩阵法中,战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重,但是各要素的权重值之和必须为()。A1.0B0.2C1.5D2.0
权重的确定是()的关键问题之一。A模糊综合评判法B小波包方法C神经网络法D遗传算法