某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称,但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑,因为人员流失率很高,不少员工既抱怨没有得到公司的关怀,又不知道公司正在做什么、打算做什么,同事之间勾心斗角也很厉害,人际关系紧张。 为了能在IT产业激烈的竞争中站住脚,这个企业采用了能者就上、快速晋升的用人机制,但因工作职责划分不明晰,员工无法及时了解自己的绩效,加上管理人员常常分配很多的任务并要求员工按时完成,因此虽然能及时圆满完成任务的员工晋升很快,得到的奖金也高,但不少人也因经常无法完成工作任务受罚,选择了离职或被解雇。平均来说,每个人在一个职位上仅仅工作20个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的IT人才,但能留下的人却很少,既导致公司培训成本高,也影响了司的发展。为了改变员工难以留住的状况,公司总经理要求各级主管认真评估员工的绩效并及时反馈给员工,并详细解释奖金分配的依据,而且管理人员的晋升与工资也将部分取决 于他们指导、培训下属的情况。
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1、当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有()。
当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有()。A横向整合战略B集中战略C纵向整合战略D中心多样化
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IT如何提高企业的竞争优势?
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3、某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称,但这家企业的总经理近来却一直为
某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称,但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑,因为人员流失率很高,不少员工既抱怨没有得到公司的关怀,又不知道公司...
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4、企业由于人力资源短缺,IT支持一直以来由一位最终用户兼职,最恰当的补偿性控制
企业由于人力资源短缺,IT支持一直以来由一位最终用户兼职,最恰当的补偿性控制是:()A限制物理访问计算设备B检查事务和应用日志C雇用新IT员工之前进行背景调查D在双休日锁定用户会话
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在文化产业发展中,非公有制文化企业发展迅速,以某省为例,据统计,非公有制文化企业4万余家,总收入300多亿元,从业人员50多万,涉及影视、印刷、演艺娱乐、艺术品经营、旅游...
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6、明星类产品可能成为企业的现金牛类产品,需要加大投资以支持其迅速发展。()
明星类产品可能成为企业的现金牛类产品,需要加大投资以支持其迅速发展。()A正确B错误