项目经理在哪一种组织结构中的权力最小？（）

1、项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。

项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。A正式，奖励，惩罚B奖励，指示，正式C专家，指示，正式D奖励，专家，指示

2、项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个

项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个标准的金字塔型组织形式（）A矩阵型B项目型C职能型D都一样

3、在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。

在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。A传统型B职能型C项目型D矩阵型

4、以下（）组织中，项目经理拥有全部权力。

以下（）组织中，项目经理拥有全部权力。A职能型B项目型C矩阵型D智能型

5、项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（）。

项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（）。A组织项目管理班子B以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系C指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管...

6、Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项

Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）A项目培训B行业证书C团队活动，例如漂流D成立、震荡、规范化、执行和终止