为了评估六西格玛项目改进方案，需要考虑方案造成的影响，下列哪些方法可以进行改

1、不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是（）

不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是（）A确认基线B进行测量系统分析C检验项目指标及目标D确定改进方案

2、对技术改进方案进行评价时，主要从几个主要方面进行，下列不属于评估方案需要考虑

对技术改进方案进行评价时，主要从几个主要方面进行，下列不属于评估方案需要考虑的方面是（）AA、技术评价BB、经济评价CC、政策许可评价DD、综合评价

3、一个针对某产品开展的六西格玛项目需要投入28000元改进费用和17000元培

一个针对某产品开展的六西格玛项目需要投入28000元改进费用和17000元培训费用（假设这些费用在项目开始时投入），项目的预期收益是5000元/月，且在项目开始后第6个月开始产生。...

4、运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。 ①制定改进

运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。①制定改进方案；②从众多影响因子中筛选关键因子；③识别出可能的影响因子；④界定项目范围；⑤制定控制计划...

5、在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培

在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力...

6、在控制阶段，六西格玛团队要对改进后的效果进行评估，并计算出改进后的控制图及过

在控制阶段，六西格玛团队要对改进后的效果进行评估，并计算出改进后的控制图及过程能力指数。由于数据并非正态，绘制控制图及计算过程能力指数时都需要将数据进行Box-Cox变换（...