项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。
- A1
- B2
- C3
- D4
项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。
解析:设备供应商1的预期收益值为: 100000×60% -30000×40%=60000-12000=48000 设备供应商2的预期收益值为: 50000×90% -10000×10%=45000-1 000=44000 设备供应商3的预期收益值为: 10000×99%-1 000×1%=9900-10=9 890 设备供应商4的预期收益值为: 20000×80%-10000×20%=16000-2000=14000
客户经理应该根据()向客户推荐产品。A客户经理的任务B客户的需求C行长的指示D客户的喜好
2、博学公司项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下图的
博学公司项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下图的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商()。A1B2C3D4
3、项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更,坚称这
项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更,坚称这项修改必须尽快包含在内。这涉及到对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做...
4、项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图5-1所示的
项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图5-1所示的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。A1B2C3D4
5、● 项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树
● 项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53) 。(53)A1B2C3D4
6、市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案,经理答复此方案超出了目前经费预算
市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案,经理答复此方案超出了目前经费预算,这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的()。A正确的人员B正确的内容C适度的费用D恰当的时间