用计分卡强化（）

1、平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资

平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。AA、人力资源计分卡BB、平衡计分卡CC、统计卡DD、财务指标

2、平衡计分卡最大的贡献在于（）

平衡计分卡最大的贡献在于（）AA.指出了绩效的关注面，有助于战略的实现BB.提供了全新的思维视角CC.突破了陈规的价值观念DD.是一种制度的创新

3、平衡计分卡在（）年提出。

平衡计分卡在（）年提出。AA.1988BB.1990CC.1992DD.1994

4、运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）

运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。AKPIBBSCCPRIDNNI

5、用计分卡强化（）

用计分卡强化（）A系统脱敏法B厌恶疗法C行为塑造法D代币制疗法E暴露疗法

6、平衡计分卡的缺点有（）

平衡计分卡的缺点有（）A不能实现组织长远发展B平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效C平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标D平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益