“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划,对所有零售客户每月实地拜访不少于()。
- AA、一次
- BB、两次
- CC、三次
- DD、四次
“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划,对所有零售客户每月实地拜访不少于()。
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客户经理“135”工作法主线是什么?
客户经理“135”工作法旨在建立什么?
3、“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划,对其他客户,按服务内容的多少及
“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划,对其他客户,按服务内容的多少及重要紧急程度自主安排,()的客户每两周拜访一次。AA、20%BB、30%CC、40%DD、50%
4、客户经理“135”工作法改进阶段的日感受是根据日拜访记录,积累客户服务、()
客户经理“135”工作法改进阶段的日感受是根据日拜访记录,积累客户服务、()等方面的知识及技巧。AA、上柜率BB、品牌培育CC、库存DD、信息收集
5、团队经理和客户经理每日按要求认真填写工作日志,记录当天的()、()、客户拜访
团队经理和客户经理每日按要求认真填写工作日志,记录当天的()、()、客户拜访情况及其他工作的开展情况等。
6、客户经理135工作法中,与零售客户建立“()”的新型客我关系,是客户经理工作
客户经理135工作法中,与零售客户建立“()”的新型客我关系,是客户经理工作的灵魂和目的,也是服务营销上水平的本质要求。