将企业使命和宗旨具体化和定量化,把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标,反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指()
- A企业战略目标
- B企业战略方针
- C企业经营哲学
- D企业宗旨
将企业使命和宗旨具体化和定量化,把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标,反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指()
1、只有明确地规定了组织的宗旨和使命,才能树立起明确而又现实的具体目标。
只有明确地规定了组织的宗旨和使命,才能树立起明确而又现实的具体目标。A正确B错误
2、孔茨和韦里克将计划分为八层,按照从抽象到具体的排列顺序是:使命、规则、政策、
孔茨和韦里克将计划分为八层,按照从抽象到具体的排列顺序是:使命、规则、政策、方案。A正确B错误
3、平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。A正确B错误
4、劳动法是保护劳工之法,劳动保障是劳动法的宗旨和使命,因此,劳动保障的对象即是
劳动法是保护劳工之法,劳动保障是劳动法的宗旨和使命,因此,劳动保障的对象即是劳动者。()A正确B错误
5、“奉献清洁能源、建设和谐社会”是国家电网公司的企业使命,其具体内涵是()。
“奉献清洁能源、建设和谐社会”是国家电网公司的企业使命,其具体内涵是()。A电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体,更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体;B国家...
6、平衡计分卡是企业从()四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标
平衡计分卡是企业从()四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系。A...