配送中心流程的优化管理可以从以下（）环节进行努力。
- A建立预约机制
- B优化货物管理
- C优化配送线路
- D规范流程操作
- E增强公司运输能力
问题
配送中心流程的优化管理可以从以下（）环节进行努力。
参考解析：
配送中心流程的优化管理可以从以下几个环节进行：①进货环节建立预约机制。进货环节经过预约、验收、交接单据等详细操作，实现了传统流程的部分优化，能够满足配送中心运转和客户的要求；②仓储环节优化货物管理。仓储环节是进货活动的延续。在配送中心的活动中，仓储有两种形式：一种是暂时储存，另一种是储备形态；③配送环节优化配送线路，提高配送效率。配送中心必须按照配送合理化的要求，在全面计划的基础上制定科学的，距离较短的货运路线，选择经济、迅速、安全的运输方式和选用适宜的运输工具。
分类：配送管理题库,物流师（二级）题库
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