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组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投


组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺高的员工意味着()。

  • AA.高的工作绩效
  • B良好的出勤记录
  • C愿意坚持组织政策
  • D不在意物质收入
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分类:第三章工作态度与行为题库,初级人力资源管理题库
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