如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时,你通常会采取哪一种做法()
- A说服经理改变决定
- B尽管不情愿,还是努力完成任务
- C采取迂回战术,把事情托黄
- D坚决反对,拒不执行
如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时,你通常会采取哪一种做法()
1、发行人对前次募集资金投资项目的效益做出承诺并披露的,应列表披露投资项目效益情
发行人对前次募集资金投资项目的效益做出承诺并披露的,应列表披露投资项目效益情况;项目实际效益与承诺效益存在重大差异的,还应披露原因。()A正确B错误
2、内核委员会审核通过并经总经理决定正式推荐的项目,由公司出具()签名的发行保荐
内核委员会审核通过并经总经理决定正式推荐的项目,由公司出具()签名的发行保荐书;保荐代表人专项授权书以及中国证监会要求的其他与保荐业务有关的文件。AA.总经理BB.保荐业...
3、一个项目发生问题,需要纠正。项目经理评估纠正的影响,并执行下列哪一项活动?(
一个项目发生问题,需要纠正。项目经理评估纠正的影响,并执行下列哪一项活动?()A执行纠正措施。B根据影响更新风险登记册。C根据影响重订进度基准。D请求召开变更控制会议。
4、期货公司扩大业务规模或者做出向股东分配利润等可能对净资本产生重大影响的决定前
期货公司扩大业务规模或者做出向股东分配利润等可能对净资本产生重大影响的决定前,应当对相应的风险监管指标进行( )。A风险性测试B常规性测试C敏感性测试D系统性测试
5、如果你是公司的总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将主要精力放在哪
如果你是公司的总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将主要精力放在哪件事上?A编制预算B资金筹措C组织结构的调整D引进生产设备
6、基金管理公司设立分支机构,由中国证监会依法受理并做出相关行政许可决定。()
基金管理公司设立分支机构,由中国证监会依法受理并做出相关行政许可决定。()A正确B错误