工程项目前期工作计划可以使工程项目（）各项工作时间得到控制。

1、项目前期进度计划实行（），定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。

项目前期进度计划实行（），定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。A谁下达、谁调整B谁下达、谁管控C谁下达、谁跟踪D谁下达、谁统计&rdquo

2、项目的计划总工期可以被分为前期策划、设计、施工、交付使用等主要阶段。这几个阶

项目的计划总工期可以被分为前期策划、设计、施工、交付使用等主要阶段。这几个阶段的开始或结束一般是作为项目最主要的（ ）。A设计事件B管理工作内容C里程碑事件D进度控制

3、工程项目前期工作计划的编制是在()进行的。

工程项目前期工作计划的编制是在()进行的。A项目预测的基础上B编制项目设计任务书的同时C项目的可行性研究被批准后D项目的初步设计被批准后

4、工程项目前期工作质量的全权责任人是（）。

工程项目前期工作质量的全权责任人是（）。A业主B项目经理C项目设计人D监理工程师

5、投资项目前期工作可以概括为四个阶段，不包括（ ）。

投资项目前期工作可以概括为四个阶段，不包括（ ）。A项目方案设计 B初步可行性研究 C可行性研究 D评估

6、工程项目前期阶段咨询工作的核心是（）

工程项目前期阶段咨询工作的核心是（）A项目评估咨询B项目决策咨询C项目立项咨询D项目管理咨询