如何在企业集团运用平衡计分卡？

1、根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在

根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（）A22％B24％C34％D80％

2、运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）

运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。AKPIBBSCCPRIDNNI

3、设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括（）。

设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括（）。A考评对象和考评者B技术和内部环境C技术和管理水平D管理水平和企业规模

4、运用平衡计分卡进行绩效考核的主要成功经验有哪些？

运用平衡计分卡进行绩效考核的主要成功经验有哪些？

5、运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指

运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指标体系的设计。AKPIBBSCCPRIDNNI

6、平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是( )。

平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是( )。A客户角度B财务角度C内部流程角度D外部环境角度